BISNIS PELUANG USAHA DAN PENGEMBANGAN SABUN BERBAHAN DASAR ALAMI SEBAGAI PEMICU PENINGKATAN EKONOMI UNTUK MASYARAKAT DI LOKALISASI DOLI SURABAYA

BUSINESS OPPORTUNITIES AND DEVELOPMENT OF NATURALLY BASED SOAP AS A TRIGGER FOR ECONOMIC IMPROVEMENT FOR COMMUNITIES IN DOLI SURABAYA LOCALIZATION

  • Rikky Leonard Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Imaniah Sriwijayasih Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Prativi Khilyatul Auliya Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Septaviola Dini Utami Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Cintya Dyah Atikasari Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Eky Novianarenti Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Mochammad Daffa Aulia Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Narindra Putra Hermawan Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Izzul Fikri Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
  • Dwitha Nirmala Universitas Airlangga

Abstract

Lokalisasi Doli merupakan perkampungan yang identik sebagai tempat prostitusi di wilayah Surabaya. Kebijakan Pemerintah Kota Surabaya tentang penutupan yang dilakukan mengakibatkan ekonomi masyarakat menurun secara drastis dan masyarakat yang kehilangan mata pencaharian, sedangkan kebutuhan hidup masih harus terus dipenuhi. Tujuan dari pengabdian masyarakat adalah sebagai wadah peluang usaha dan sekaligus pengembangan bagi masyarakat Lokalisasi Doli. Hal ini sebagai upaya menuju masyarakat mandiri dan pengembangan yang berkelanjutan pasca ditutupnya Lokalisasi Doli. Salah satu peluang usaha yang bisa diimplementasikan adalah pembuatan sabun berbahan dasar alami. Sabun adalah kebutuhan dasar yang digunakan oleh masyarakat sebagai alat kebersihan diri. Palm Oil dan Olive Oil merupakan minyak alami yang dapat digunakan sebagai bahan dasar pembuatan sabun berbahan dasar alami. Palm Oil dan Olive Oil mengandung lemak nabati yang sangat baik untuk kesehatan kulit manusia. Hasil Pengabdian Masyarakat adalah didapatkan 40 responden yang mengikuti peluang usaha dan pengembangan sabun berbahan dasar alami sangat antusias terlihat dari interaksi dua arah antara peserta dan narasumber terutama pembahasan tentang pengembangan usaha yang dapat berkelanjutan. Selanjutnya, evaluasi berkala dilakukan oleh tim PPNS terhadap masyarakat terdampak penutupan lokalisasi doli guna menuju pengembangan wirausaha berkelanjutan.

Downloads

References

Aris, A., Naningsih, N. dan Ratnah. (2021). Saponification Testtriasilgliserol Pada Sabun Organik Dengan Minyak Ramah Lingkungan Dalam Upaya Inovasi Pasca Pandemi Covid 19. Jurnal Abdi: Sosial, Budaya, Dan Sains, 3 (1), 11–17.

Dwiputri, A. S., Pratiwi, L. dan Nurbaeti, S. N. (2022). Optimasi Formula Sabun Organik Sebagai Scrub Kombinasi VCO, Palm Oil, Dan Olive Oil Menggunakan Metode Simplex Lattice Design. Jurnal Mahasiswa Farmasi Fakultas Kedokteran UNTAN, 6 (1).

Gusviputri, A., Meliana, N., Aylianawati dan Indraswati, N. (2013). Pembuatan Sabun dengan Lidah Buaya (Aloe Vera) sebagai Antiseptik Alami. Widya Teknik, 12(1), 11–21.

Harahap, F. R. (2013). Dampak Urbanisasi Bagi Perkembangan Kota Di Indonesia. Jurnal Society, I(1), 35–45.

Hayati, K., Purba, M. I., dan Ginting, W. A. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Suka Maju Melalui Pelatihan Pembuatan Sabun Kebutuhan Rumah Tangga. 4(3), 434–439.

Investment, I. (2017). Kemiskinan di Indonesia. Retrieved from https://www.indonesia-investments.com/finance/macroeconomic-indicators/poverty/item301.

Jatmiko, B. P. (2014). Dolly Ditutup, Inilah Pendapatan Surabaya yang Melayang. Kompas.Com. Retrieved from https://ekonomi.kompas.com/read/2014/06/16/1212315/Dolly.Ditutup.Inilah.

Sugiyarto. (2021). Setelah 3,5 Tahun Lokalisasi Ditutup, 100 Warga Jarak Dolly Tuntut Pemulihan Hak Ekonomi. Tribunnews
Published
2024-12-29
How to Cite
LEONARD, Rikky et al. BISNIS PELUANG USAHA DAN PENGEMBANGAN SABUN BERBAHAN DASAR ALAMI SEBAGAI PEMICU PENINGKATAN EKONOMI UNTUK MASYARAKAT DI LOKALISASI DOLI SURABAYA. INTEGRITAS : Jurnal Pengabdian, [S.l.], v. 8, n. 2, p. 357-364, dec. 2024. ISSN 2615-0794. Available at: <https://www.unars.ac.id/ojs/index.php/integritas/article/view/5143>. Date accessed: 14 june 2025. doi: https://doi.org/10.36841/integritas.v8i2.5143.